@alajara
Tout à fait d'accord sur un point, les motivations de leurs choix récents sont, au moins en en partie, techniques (c'est à ça que je pensais en parlant de "conséquences mal maîtrisées"
).
Quant au fait qu'ils aient une stratégie commerciale cohérente, j'en doute vraiment au vu de ces exemples:
- il y a quelques mois, ils ont facilité l'acquisition d'extensions premium en augmentant leur nombre maximum et enlevant des conditions de niveau pour l'achat, puis quelques semaines plus tard seulement, ils choisissent brutalement d'en diminuer de nouveau le nombre et d'en augmenter fortement le prix; quelle peut bien être la logique d'un tel revirement?
- lorsqu'ils ont introduit les bâtiments magiques, les améliorations entre chaque ère n'étaient même pas fonctionnelles (ça n'incite pas vraiment à investir), la croissance des prix entre les différentes ères (voir
tableau) est plutôt incohérente; quelques semaines plus tard, ils finissent par introduire leur solution pour les améliorations, les "plans", avec un coût fixe de 320 diamants et 1 plan par niveau d'amélioration; le coût de possession, avec les améliorations, augmente donc désormais linéairement avec le nombre d'ères depuis lesquelles on possède un tel bâtiment, alors que les prix d'acquisition aux différentes ères ne sont pas harmonisés, et il devient, le plus souvent, urgent d'attendre le plus tard possible pour investir dans les bâtiments premium si on veut optimiser son investissement (il revient, dans beaucoup de cas, plus cher d'acheter un bâtiment magique à une ère précoce et de le faire ensuite évoluer, que d'attendre une ère avancée pour l'acquérir; c'est même caricatural pour les dernières ères où les prix d'acquisition restent constants); enfin, avec les nouveaux tournois, ils introduisent une possibilité, très faible (voire même théorique, vu une légère erreur d'appréciation sur le niveau de difficulté
), de gain des plans en tournoi, ce qui revient à rendre le prix du plan à l'unité variable, avec une diminution moyenne très faible (comme les chances de gain); encore une fois, pour moi tout cela relève bien plus de la politique de gribouille
que de la stratégie cohérente; faire qu'un bâtiment vous coûte d'autant plus cher que vous l'avez acheté tôt, est-ce vraiment une incitation à investir?
Quant à la comparaison entre bénéfices des bâtiments premium et des extensions premium, cela me semble quasiment impossible de vraiment la faire, tant la nature et les impacts multiples des deux choses sont différents: l'espace ne sert pas qu'à poser des ateliers et des résidences, loin de là
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